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1+1=3

Fusion d’entreprises ou intégration d’un nouveau collaborateur : comment en tirer tout le potentiel et même davantage ? Certains recrutements ont pour seul objectif d’augmenter une capacité de travail sans en changer ni la qualité ni la nature. Certaines fusions d’entreprises ont pour seul objectif l’extension d’une capacité ou la conquête d’un marché sans aucune intention de…
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Le sentiment d’appartenance

L’homme est un animal social : il a besoin de « faire société », de « faire partie de », « d’appartenir à » pour développer ses capacités, pour agir, pour vivre. L’entreprise est un des lieux où ce besoin d’appartenance peut être satisfait ; répondre à ce besoin est une façon pour l’entreprise de recevoir, en retour, le niveau d’engagement…
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La segmentation, fondement de la stratégie

Dans le processus d’élaboration d’une stratégie, l’étape de la segmentation est sans doute l’étape la plus décisive. On a même pu dire que lorsque deux entreprises agissant, en apparence, dans le même domaine ont deux stratégies différentes c’est parce qu’elles prennent appui sur deux segmentations différentes. L’art de segmenter consiste à distinguer des « territoires…
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Vive les mariés !

Nous sommes très heureux de vous annoncer la fusion de A SENS OUVERT avec TERRAINS D’EVOLUTIONS ! Ce rapprochement se trame depuis un an maintenant et nous expérimentons jour après jour l’enrichissement qu’il apporte à nos interventions. Chers clients, chers visiteurs, nous vous avons concocté ce petit faire-part en video. Regardez… voyez vous comme cela…
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Donner du sens

“Il faut donner du sens”  voici une demande qui accompagne bien souvent la mise en œuvre d’un projet. “Donner du sens”, fort bien, mais… de quoi s’agit-il au juste ? Passons sur le verbe « donner » qui pourrait laisser croire que le projet n’aurait pas de sens en lui-même : considérons, bien sûr, qu’il en a. Alors pourquoi…
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Vous avez dit changement ?

Ah ! Le changement ! Le « change » (prononcez tcheindj) ! Partout, depuis 10 ans, dans les entreprises et les organismes publics, il n’est question que de lui et de son corollaire pathologique la très fameuse, et terrible, résistance au changement sans laquelle on ne parlerait pas tant de lui. Face à cette maladie épidémique…
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Quelles sont les vraies valeurs de votre entreprise ?

Il y a dans les entreprises (et ailleurs aussi, bien sûr) des mots usés. Des mots maltraités. Des mots abimés. Des mots dont le sens s’est distordu, dilué, perdu, retourné, parce qu’ils ont été mal utilisés, mal nourris, mal accompagnés. Des mots ambitieux qui finissent par faire sourire, par être moqués, par entraîner l’ironie quand…
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