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Il y a des moments dans la vie
où on peut avoir besoin d'un coup de main.

Notre métier : vous aider dans les moments clés 
de votre réflexion
et de votre action

Si vous cherchez de l'aide,
c’est que vous êtes assez lucide pour savoir que vous en avez besoin et assez libre pour l’exprimer.


Si vous choisissez de travailler avec nous, 
c'est que vous ne cherchez ni recettes ni réponses toutes faites... 
mais de bonnes méthodes
pour choisir et tracer vous-même votre route.

C'est aussi parce que nous partageons
une certaine vision de l'entreprise et quelques valeurs.

SUR QUOI
NOUS VOUS AIDONS

Comprendre, choisir, transformer :
les trois temps de la formulation et de la conduite de votre statégie,
les trois temps clés
de notre collaboration avec vous.

COMMENT
NOUS VOUS AIDONS

Questionner, structurer, ouvrir :
les trois leviers
de l’intelligence collective,
les trois compétences que nous déployons avec vous.

POURQUOI
NOUS VOUS AIDONS

Servir, nourrir, valoriser, 
trois enjeux vitaux
pour votre entreprise,
trois raisons pour
nous engager avec vous

Vos valeurs font votre valeur

Valeurs-clés 
de succès

Nous croyons que la réussite d’une entreprise résulte de son habileté à conduire ses plans d’actions et à mobiliser ses ressources…
…et aussi de sa capacité à donner un sens particulier à son action,  à impliquer ses équipes dans une vision commune de leur utilité.
Nous croyons qu’une stratégie pertinente est faite de logique, de rigueur, de méthode…
…et aussi d’intuition, de sensibilité, d’imagination.
Nous croyons qu’un manager efficace regarde les choses en face…
…et aussi les gens.

Sur quoi nous vous aidons

Pour mobiliser, valoriser, développer les potentialités humaines, techniques, financières, relationnelles, imaginaires… de votre entreprise, vous agissez continuellement et simultanément dans trois dimensions :  l’activité, l’organisation et les relations humaines
Ces trois dimensions constituent la stratégie de votre entreprise, elles forment un système dont la cohérence détermine votre succès.

Comprendre

Votre environnement, vos enjeux, votre place…
Analyser vos potentialités, vos contraintes, vos risques…
Élaborer une vision partagée, un cadre de référence commun.

Choisir

Définir et formaliser votre mission, votre ambition, vos objectifs.
Identifier vos facteurs clés de succès, tracer vos axes stratégiques.
Construire vos plans de développement.

Agir

Décliner et optimiser votre stratégie sur le terrain.
Conduire vos projets et vos plans d’action.
Mettre en œuvre les transformations et les changements.

COMMENT NOUS VOUS AIDONS

Méthode et posture

Lorsque nous sommes chez vous, nous n’oublions jamais que c’est… chez vous. Nos clients ne sont pas les compléments d’objet de nos missions. Ils en sont les sujets.

MAÏEUTIQUE

Écoute et questionnement, sans idées préconçues : notre valeur ajoutée commence par nos questions, par leur capacité à valoriser votre propre réflexion. 

CONTRAT

Clé de voute de chaque mission,le contrat que nous passons avec vous doit être clair, fondé sur une compréhension partagée et constante de votre objectif et de notre apport.

INDÉPENDANCE

Notre indépendance est votre garantie : indépendance à l’égard de toute partie prenante à votre entreprise, bien sûr, mais, aussi et surtout, indépendance d’esprit.

CATALYSE

Notre mission est d’abord la vôtre : nous en sommes les catalyseurs. Accompagner ou chalenger, apporter ou refléter, accélérer ou ralentir, ouvrir ou cadrer… à chaque temps, à chaque besoin, le juste apport en méthode, en théorie, en énergie pour faciliter et dynamiser vos processus.

CORESPONSABILITÉ

Ce principe de coresponsabilité est le corolaire de notre rôle de catalyseur : il nous met à notre juste place et nous engage, vous et nous, dans un processus de coopération. Il est sous-tendu par une reconnaissance réciproque de la légitimité et de la compétence de chacun dans le projet commun.

OUVERTURE

Au monde, à l’autre, à la différence, au changement, à la nouveauté… elle est source de créativité dans la recherche de solutions.

Pourquoi nous vous aidons

Ce qui nous anime

Chez Asenso nous n’avons pas de solutions toutes faites, prêtes à penser, prêtes à servir. Et pas de réponse avant d’avoir compris la question. Nous connaissons bien la portée, mais aussi les limites, des outils, méthodes et modèles mécanistes classiques.

SERVIR

Loin des démarches mécanistes, nous pratiquons l’écoute active et produisons de l’intelligence collective. Nous adaptons la méthode à l’entreprise et au problème posé. Pas l’inverse. Nous sommes d’abord des catalyseurs du potentiel d’analyse et de créativité de l’entreprise.

NOURRIR

Chez Asenso, nous savons que le savoir n’est rien sans le savoir-faire. Que le savoir-faire n’est pas grand chose sans le savoir-être. Que la forme est aussi importante que le fond. Et que, dans l’entreprise comme ailleurs, les hommes se nourrissent aussi de signes et de sens.

VALORISER

Nous avons appris aussi que, pour agir et conduire le changement, vos équipes doivent d’abord avoir confiance en elles-mêmes. C’est pourquoi, chez Asenso, nous concentrons notre énergie sur la valorisation des points forts et des opportunités, avant de faire l’analyse, nécessaire mais parfois stérile des faiblesses et des menaces. Nous pratiquons le doute constructif et l’optimisme actif.

Notre équipe

Asenso, c’est un collectif de consultants associés engagés dans une même vision de l’entreprise, humaine et systémique, et animés par les même valeurs, de respect humain et de durabilité.

Rémi Champinot

Après 10 ans de responsabilités opérationnelles en entreprise, Rémi Champinot a créé son premier cabinet de conseil en stratégie en 1988. Il est intervenu auprès d’un grand nombre d’entreprises et de groupes de toutes tailles et de tous secteurs d’activité dans des missions de stratégie globale, de management stratégique ou de stratégie marketing. Le concept de Rentabilité Durable et la méthodologie EAR sont nés de cette expérience et d’une passion sans cesse renouvelée pour l’Entreprise.
Rémi Champinot est diplômé de l’ESSEC.

David Luvision

Fort d’une solide expérience de direction de centres de profit et de 7 ans de conseil en organisation, David Luvison associe son expertise en matière d’optimisation des flux et des processus et son expérience du management d’équipes en milieux très concurrentiels pour apporter à nos clients une vision transverse et pragmatique de la conception à la mise en œuvre des plans d’action.
David Luvison est diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Chambéry et DESS en systèmes d’information et organisation.

Corinne Jourdain

25 ans d’expérience dans un grand groupe ont donné à Corinne Jourdain l’opportunité de changer plusieurs fois de métier et d’acquérir une vision globale de l’entreprise. Formée au coaching individuel et d’équipe, elle met l’humain au cœur de sa réflexion stratégique.
Corinne Jourdain est diplômée de l’ESSEC et d’un DEA en Finance et Economie Internationales (Paris-IX Dauphine). Elle est par ailleurs coach certifiée CIC (titre RNCP)

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L’entreprise est ronde(s)

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Vous trouverez dans ces pages plus de questions fécondes et de voies ouvertes que de solutions toutes faites.
Ce livre ouvre un nouvel espace de créativité et de réflexion où rien n’est joué d’avance. Un espace dans lequel vous pourrez déployer votre réflexion stratégique, organisationnelle et managériale de façon innovante, plus juste, plus pertinente, plus robuste. Loin des théories rétroviseur qui volent au secours du succès et tentent inlassablement d’en faire des photocopies, voici une représentation systémique de l’entreprise qui libère la pensée plutôt que de la canaliser.
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