Les responsables Wisans ne voient pas l’économie, le marché, le monde comme un territoire à conquérir ou comme un gâteau dont quelques compétiteurs chercheraient à prendre la plus grosse part. Pour les responsables Wisans, l’enjeu majeur des organisations humaines est de produire collectivement et durablement de la valeur de façon équilibrée pour l’ensemble des parties…
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Pour un dirigeant Wisan, une entreprise est un système relationnel vivant : elle n’est constituée que des liens que construisent entre elles ses parties prenantes. Sa santé et son développement résultent entièrement de la qualité, de la vitalité et de la robustesse de ces liens. Ne jamais placer personne au sommet ou au centre, c’est…
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Votre entreprise ne vous appartient pas. Votre entreprise n’est pas à vous. D’ailleurs, votre entreprise n’est pas une chose que l’on peut posséder. Votre entreprise est encore moins une chose avec laquelle vous pouvez vous confondre. Tout comme vos enfants ne vous appartiennent pas, ne sont pas à vous, ne se confondent pas avec vous.…
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Les 4 Accords Wisans sont un ensemble de principes et de comportements simples qui permettent à un dirigeant d’installer durablement, de façon sereine et équilibrée, un bon niveau de performance ou d’efficacité dans une organisation. Il existe des entreprises qui réussissent mieux et plus durablement que les autres. Ces entreprises semblent disposer d’un niveau de…
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